コーチング、資格、実践・ＮＬＰ企業研修とは？

コーチングとティーチング

その道のオーソリティーや引退した名選手などが

後進の者に成功体験談を移植する。これは、コーチングでは無く

ティーチングなのです。

コーチングとは、経験則を話すことではないのです。


コーチングのコーチ（Ｃｏａｃｈ＝馬車）とは、自由なスタイルで

目的地へと運ぶ、そんな意味合いがあり、コーチは先輩が後輩に、

上位が下位にというのではなく

相手の意思・独自性・主体性を尊重し、対等な立場でよりよい方法を

見つけゴールへと導くものです。



コーチングとは目的地や手段、方法を強要するのではなく、

相手のモチベーションを高め、個性を尊重し、

自発的な行動を促す技術なのです。


コーチングは、相手の脳に働きかけるのではなく、気持ちや感覚に

働きかけるのです。


コーチングの技術を身に付け、スポーツのコーチングでも

企業におけるコーチングでも個々のパーソナリティーを大事にした

コーチングが求められています。



企業経営・会社経営・村瀬明道先生から学ぶ人間磨きの名言、金言

コーチングの重要性

１６年、あるいは１８年の学校生活では、概ね一方的に

与えられる（受け取る）ことが行われて来ました。

学校内のスポーツや課外活動においても、ティーチングではなく

コーチングの重要性が重要視されています。



コーチングは、自分で考え、行動する手助けをします。

頭ではわかっていても行動に結びつかないことは、よくあることです。

個性を生かしながら自らがモチベーションを上げていく

脳での理解と心での理解の隙間を小さくしていく

その技術こそ、コーチングだといえます。


企業においても、コーチングは支持待ち病から、自ら起案し

行動できる人材を育てる。後進者に今までの技術・ノウハウを

伝えていくことも大事ですが、決して押し付けるのではなく

あくまで目的達成の道標となることです。

しっかりとしたコミュニケーションの元で的確なコーチングが

出来れば、リーダーシップの上でも大いに役立つことでしょう。



企業経営・会社経営・村瀬明道先生から学ぶ人間磨きの名言、金言

コーチングは、最初にノウハウや技術を与えて終わりではなく

常に進行形なのです。

コーチングは、部下や後進者とキャッチボールをするように

常に軌道修正しながら共に進めていくものです。

ですからコミュニケーションが大事になってきます。



どういうコミュニケーションを取ると行動に移しやすいか

モチベーションされやすいか、問題解決の糸口を見つけるときは

どんな環境、人間関係かなどまさに心と言葉のキャッチボールを

しながら、ゴールへと向かう。

そのプロセスこそが、コーチングなのです。



目標設定も行動を起こすアイデアも双方のコミュニケーションの

中から作り出していくのです。


コーチングは、心と言葉のキャッチボールの進行形

ということが出来ます。



企業経営・会社経営・村瀬明道先生から学ぶ人間磨きの名言、金言

ＮＬＰ資格

ＮＬＰ資格はプラクティショナーコース

マスタープラクティショナーコース

トレーナーコースがあります。



ＮＬＰプラクティショナーコース

ＮＬＰプラクティショナーコースは、基礎を学びます。

ＮＬＰ前提や約20ものＮＬＰスキルをワークを通じて習得。

ＮＬＰのスキルを伝えることができます。

ただし、セミナーは開けませんが、セミナー中でＮＬＰワークを

行います。



ＮＬＰマスタープラクティショナーコース

ＮＬＰマスタープラクティショナーコースでは、ＮＬＰの伝え方を学びます。

ＮＬＰプラクティショナーコースで学んだスキルの応用編を学び、

ＮＬＰをどう伝えるか実習を行ったりします。

ＮＬＰマスタープラクティショナーはセミナーを開催することができます。

もちろん、ＮＬＰセミナーとして開催することが出来ます。

また、認定後、名刺や経歴などに記載が可能です。



ＮＬＰトレーナーコース
トレーナー・コースは、セミナーのプログラムや

インストラ クションについて 学ぶことを目的としています。



各専門サイトなどでお確かめください。



企業経営・会社経営・村瀬明道先生から学ぶ人間磨きの名言、金言
企業経営・会社経営・村瀬明道先生から学ぶ人間磨きの名言、金言

ＮＬＰとは

1975年にアメリカで体系化されました。

ジョン・グリダー（カリフォルニア大学言語学教授）と

リチャード・バンドラーは、成功を修めた一流といわれる人の

行動・考え方を細かく分析し、それをどんな人にでも使えるように

体系化したのがＮＬＰです。


ＮＬＰ＝Neuro-Linguistic Programmingの略
　　　　神経言語プログラミング


人には、顕在意識と潜在意識がありますが、潜在意識（無意識領域）に

アクセスして、その人が本来望んでいることを引き出し、顕在意識との

ギャップなどで抱えた問題点やストレスなどを明らかにし、

自分らしさの確認、自分らしい生き方を自分自身で

解決行動できるようにするプログラムです。


ＮＬＰは戦略的コミュニケーション術とも言われ、企業においては

社員の自分らしさを引き出し、目標達成に効果があるといわれます。


ＮＬＰは、企業だけでは無く、あらゆるところで効果を発揮します。

学校や、家庭、スポーツ、競技でコーチングをされている方にも

当然使えるプログラムなのです。



企業経営・会社経営・村瀬明道先生から学ぶ人間磨きの名言、金言

コーチングは、お互いにアイデアを出し合ってゴールすることが

大切だということを言いました。


コーチングとは、先輩意見を押し付けるものではありません。

それではいつまでたっても、自立した人材を育成できません。　


コーチングは、どちらが偉いとか、上とか下とかではありません。

対等な立場です。相手を理解し、認めることが大切です。


コーチングで相手のことを認め合うためには、相手のことを

よく知ることです。よく話を聞くことが大切です。


コーチングは、自主性・個性を重んじることが大事なので

経験則をだらだら押し付けることではありません。

自主性・個性を生かすためには、アドバイスは手短に最小限の指示

にとどめておくことです。



企業経営・会社経営・村瀬明道先生から学ぶ人間磨きの名言、金言　

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